钣金加工成本核算
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钣金加工成本核算
文本预览
钣金加工成本怎么核算？
在日常工作中，很多客户都会问我们的报价是如何计算出来的，
而我司很多新来的员工也会钣金件成本如何构成的，故本人根据我司
（东莞市冠熙五金制品有限公司）的制作工艺和制作流，把成本构成
总结为下面几个部分组成：
1、 材料费
2、 标准件费用
3、 工序加工费
4、 包装费
5、 运输费
6、 管理费用
7、 利润
一、材料费
材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单
价
二、标准件费用
指图纸要求的标准件费用。
三、工序加工费
指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。各工序构成详
见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。现列举主要工序成本
构成进行说明
1、CNC 落料
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料设备折旧摊销：
设备折旧按 5 年计算，每年按 12 个月，每月 22 天，每天 8 小时
记。
例如：200 万的设备，每小时设备折旧
=200*10000/5/12/22/8=189.4 元/小时
人工成本：
每台 CNC 需要 3 个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800
元，每月上班 22 天，每天 8 小时，即每小时成本=1800*3/22/8=31 元
/小时
辅料成本：
指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料，每台设备每
月大概需要 1000 元，按每月 22 天，每天 8 小时计，每小时成本
=1000/22/8=5.68 元/小时
2、折弯
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
设备折旧摊销：
设备折旧按 5 年计算，每年按 12 个月，每月 22 天，每天 8 小时
记。
例如：50 万的设备，每分钟设备折旧
=50*10000/5/12/22/8/60=0.79 元/分钟
折一道弯一般花 10 秒到 100 秒不等，故折弯每刀设备折旧
=0.13-1.3 元/刀。
人工成本：每台设备需要 1 个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800 元，
每月上班 22 天，每天 8 小时，即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17 元/
分钟，每分钟平均可以折 1-2 个弯，故：每道弯的人工成本=0.08-0.17
元/刀
辅料成本：
折弯机每台每月所用的辅料成本为 600 元，按每月 22 天，每天 8
小时计，每小时成本=600/22/8/60=0.06 元/刀
3、表面处理
外发的按采购价格（如：电镀、氧化）
喷涂费用构成：
喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧
粉末材料费：计算方法一般按平方米计算，每公斤粉末价格在
25-60 元不等（主要与客户要求有关），每公斤粉末一般可以喷 4-5
个平方。
粉末材料费=6-15 元/平方
人工费：喷涂线一共 15 人，每人按 1200 元/月，每月按 22 天，
每天按 8 小时，每小时可以喷 30 平方米。
人工费=15*1200/22/8/30=3.4 元/平方
辅料费：主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用，每月为 5 万
元，每月按 22 天，每天 8 小时，每小时喷 30 平方米。
辅料费=9.47 元/平方
设备折旧：喷涂线投资 100 万，按 5 年折旧，每年 12 月，每月
22 天，每天 8 小时，每小时喷 30 平方米。设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16 元/平方
总的喷涂费用=22-32 元/平方米
若要局部保护喷涂，费用会更高。
四、包装费
按产品不同，包装要求不同，价格不一样，一般在 20-30 元/立方
米
五、运输管理费
运输费用摊算到产品里。
六、管理费用
管理费用有两部分：厂租水电和财务费用
厂租水电：
每月的厂租水电费用 15 万，每月产值按 400 万算，厂租水电应
占产值的比例为=15/400=3.75%
财务费用：
由于应收应付周期不匹配（我们现金买材料，客户月结 60 天），
我们需要压至少 3 个月左右的资金，按银行利息为 1.25-1.5%
故：管理费用应占总销售价格的 5%左右。
七、利润
考虑公司的长期发展和更好的为客户服务，我们的利润点为
10%-15%
在日常工作中，很多客户都会问我们的报价是如何计算出来的，
而我司很多新来的员工也会钣金件成本如何构成的，故本人根据我司
（东莞市冠熙五金制品有限公司）的制作工艺和制作流，把成本构成
总结为下面几个部分组成：
1、 材料费
2、 标准件费用
3、 工序加工费
4、 包装费
5、 运输费
6、 管理费用
7、 利润
一、材料费
材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单
价
二、标准件费用
指图纸要求的标准件费用。
三、工序加工费
指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。各工序构成详
见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。现列举主要工序成本
构成进行说明
1、CNC 落料
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料设备折旧摊销：
设备折旧按 5 年计算，每年按 12 个月，每月 22 天，每天 8 小时
记。
例如：200 万的设备，每小时设备折旧
=200*10000/5/12/22/8=189.4 元/小时
人工成本：
每台 CNC 需要 3 个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800
元，每月上班 22 天，每天 8 小时，即每小时成本=1800*3/22/8=31 元
/小时
辅料成本：
指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料，每台设备每
月大概需要 1000 元，按每月 22 天，每天 8 小时计，每小时成本
=1000/22/8=5.68 元/小时
2、折弯
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
设备折旧摊销：
设备折旧按 5 年计算，每年按 12 个月，每月 22 天，每天 8 小时
记。
例如：50 万的设备，每分钟设备折旧
=50*10000/5/12/22/8/60=0.79 元/分钟
折一道弯一般花 10 秒到 100 秒不等，故折弯每刀设备折旧
=0.13-1.3 元/刀。
人工成本：每台设备需要 1 个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800 元，
每月上班 22 天，每天 8 小时，即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17 元/
分钟，每分钟平均可以折 1-2 个弯，故：每道弯的人工成本=0.08-0.17
元/刀
辅料成本：
折弯机每台每月所用的辅料成本为 600 元，按每月 22 天，每天 8
小时计，每小时成本=600/22/8/60=0.06 元/刀
3、表面处理
外发的按采购价格（如：电镀、氧化）
喷涂费用构成：
喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧
粉末材料费：计算方法一般按平方米计算，每公斤粉末价格在
25-60 元不等（主要与客户要求有关），每公斤粉末一般可以喷 4-5
个平方。
粉末材料费=6-15 元/平方
人工费：喷涂线一共 15 人，每人按 1200 元/月，每月按 22 天，
每天按 8 小时，每小时可以喷 30 平方米。
人工费=15*1200/22/8/30=3.4 元/平方
辅料费：主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用，每月为 5 万
元，每月按 22 天，每天 8 小时，每小时喷 30 平方米。
辅料费=9.47 元/平方
设备折旧：喷涂线投资 100 万，按 5 年折旧，每年 12 月，每月
22 天，每天 8 小时，每小时喷 30 平方米。设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16 元/平方
总的喷涂费用=22-32 元/平方米
若要局部保护喷涂，费用会更高。
四、包装费
按产品不同，包装要求不同，价格不一样，一般在 20-30 元/立方
米
五、运输管理费
运输费用摊算到产品里。
六、管理费用
管理费用有两部分：厂租水电和财务费用
厂租水电：
每月的厂租水电费用 15 万，每月产值按 400 万算，厂租水电应
占产值的比例为=15/400=3.75%
财务费用：
由于应收应付周期不匹配（我们现金买材料，客户月结 60 天），
我们需要压至少 3 个月左右的资金，按银行利息为 1.25-1.5%
故：管理费用应占总销售价格的 5%左右。
七、利润
考虑公司的长期发展和更好的为客户服务，我们的利润点为
10%-15%
