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钣金加工成本核算
钣金加工成本怎么核算? 在日常工作中,很多客户都会问我们的报价是如何计算出来的,而我司很多新来的员工也会钣金件成本如何构成的,故本人根据我司(东莞市冠熙五金制品有限公司)的制作工艺和制作流,把成本构成总结为下面几个部分组成:1、材料费2、标准件费用3、工序加工费4、包装费5、运输费6、管理费用7、利润 一、材料费 材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单价 二、标准件费用 指图纸要求的标准件费用。 三、工序加工费 指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。各工序构成详见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。现列举主要工序成本构成进行说明1、CNC落料 其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
设备折旧摊销: 设备折旧按5年计算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。 例如:200万的设备,每小时设备折旧=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小时 人工成本: 每台CNC需要3个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每小时成本=1800*3/22/8=31元/小时 辅料成本: 指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料,每台设备每月大概需要1000元,按每月22天,每天8小时计,每小时成本=1000/22/8=5.68元/小时2、折弯 其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料 设备折旧摊销: 设备折旧按5年计算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。 例如:50万的设备,每分钟设备折旧=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分钟 折一道弯一般花10秒到100秒不等,故折弯每刀设备折旧=0.13-1.3元/刀。 人工成本:
每台设备需要1个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17元/分钟,每分钟平均可以折1-2个弯,故:每道弯的人工成本=0.08-0.17元/刀 辅料成本: 折弯机每台每月所用的辅料成本为600元,按每月22天,每天8小时计,每小时成本=600/22/8/60=0.06元/刀3、表面处理 外发的按采购价格(如:电镀、氧化) 喷涂费用构成: 喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧 粉末材料费:计算方法一般按平方米计算,每公斤粉末价格在25-60元不等(主要与客户要求有关),每公斤粉末一般可以喷4-5个平方。 粉末材料费=6-15元/平方 人工费:喷涂线一共15人,每人按1200元/月,每月按22天,每天按8小时,每小时可以喷30平方米。 人工费=15*1200/22/8/30=3.4元/平方 辅料费:主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用,每月为5万元,每月按22天,每天8小时,每小时喷30平方米。 辅料费=9.47元/平方 设备折旧:喷涂线投资100万,按5年折旧,每年12月,每月22天,每天8小时,每小时喷30平方米。
设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方 总的喷涂费用=22-32元/平方米 若要局部保护喷涂,费用会更高。 四、包装费 按产品不同,包装要求不同,价格不一样,一般在20-30元/立方米 五、运输管理费 运输费用摊算到产品里。 六、管理费用 管理费用有两部分:厂租水电和财务费用 厂租水电: 每月的厂租水电费用15万,每月产值按400万算,厂租水电应占产值的比例为=15/400=3.75% 财务费用: 由于应收应付周期不匹配(我们现金买材料,客户月结60天),我们需要压至少3个月左右的资金,按银行利息为1.25-1.5% 故:管理费用应占总销售价格的5%左右。 七、利润 考虑公司的长期发展和更好的为客户服务,我们的利润点为10%-15%
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钣金加工成本核算
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钣金加工成本怎么核算?
在日常工作中,很多客户都会问我们的报价是如何计算出来的,
而我司很多新来的员工也会钣金件成本如何构成的,故本人根据我司
(东莞市冠熙五金制品有限公司)的制作工艺和制作流,把成本构成
总结为下面几个部分组成:
1、 材料费
2、 标准件费用
3、 工序加工费
4、 包装费
5、 运输费
6、 管理费用
7、 利润
一、材料费
材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单
价
二、标准件费用
指图纸要求的标准件费用。
三、工序加工费
指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。各工序构成详
见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。现列举主要工序成本
构成进行说明
1、CNC 落料
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料设备折旧摊销:
设备折旧按 5 年计算,每年按 12 个月,每月 22 天,每天 8 小时
记。
例如:200 万的设备,每小时设备折旧
=200*10000/5/12/22/8=189.4 元/小时
人工成本:
每台 CNC 需要 3 个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800
元,每月上班 22 天,每天 8 小时,即每小时成本=1800*3/22/8=31 元
/小时
辅料成本:
指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料,每台设备每
月大概需要 1000 元,按每月 22 天,每天 8 小时计,每小时成本
=1000/22/8=5.68 元/小时
2、折弯
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
设备折旧摊销:
设备折旧按 5 年计算,每年按 12 个月,每月 22 天,每天 8 小时
记。
例如:50 万的设备,每分钟设备折旧
=50*10000/5/12/22/8/60=0.79 元/分钟
折一道弯一般花 10 秒到 100 秒不等,故折弯每刀设备折旧
=0.13-1.3 元/刀。
人工成本:每台设备需要 1 个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800 元,
每月上班 22 天,每天 8 小时,即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17 元/
分钟,每分钟平均可以折 1-2 个弯,故:每道弯的人工成本=0.08-0.17
元/刀
辅料成本:
折弯机每台每月所用的辅料成本为 600 元,按每月 22 天,每天 8
小时计,每小时成本=600/22/8/60=0.06 元/刀
3、表面处理
外发的按采购价格(如:电镀、氧化)
喷涂费用构成:
喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧
粉末材料费:计算方法一般按平方米计算,每公斤粉末价格在
25-60 元不等(主要与客户要求有关),每公斤粉末一般可以喷 4-5
个平方。
粉末材料费=6-15 元/平方
人工费:喷涂线一共 15 人,每人按 1200 元/月,每月按 22 天,
每天按 8 小时,每小时可以喷 30 平方米。
人工费=15*1200/22/8/30=3.4 元/平方
辅料费:主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用,每月为 5 万
元,每月按 22 天,每天 8 小时,每小时喷 30 平方米。
辅料费=9.47 元/平方
设备折旧:喷涂线投资 100 万,按 5 年折旧,每年 12 月,每月
22 天,每天 8 小时,每小时喷 30 平方米。设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16 元/平方
总的喷涂费用=22-32 元/平方米
若要局部保护喷涂,费用会更高。
四、包装费
按产品不同,包装要求不同,价格不一样,一般在 20-30 元/立方
米
五、运输管理费
运输费用摊算到产品里。
六、管理费用
管理费用有两部分:厂租水电和财务费用
厂租水电:
每月的厂租水电费用 15 万,每月产值按 400 万算,厂租水电应
占产值的比例为=15/400=3.75%
财务费用:
由于应收应付周期不匹配(我们现金买材料,客户月结 60 天),
我们需要压至少 3 个月左右的资金,按银行利息为 1.25-1.5%
故:管理费用应占总销售价格的 5%左右。
七、利润
考虑公司的长期发展和更好的为客户服务,我们的利润点为
10%-15%
在日常工作中,很多客户都会问我们的报价是如何计算出来的,
而我司很多新来的员工也会钣金件成本如何构成的,故本人根据我司
(东莞市冠熙五金制品有限公司)的制作工艺和制作流,把成本构成
总结为下面几个部分组成:
1、 材料费
2、 标准件费用
3、 工序加工费
4、 包装费
5、 运输费
6、 管理费用
7、 利润
一、材料费
材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单
价
二、标准件费用
指图纸要求的标准件费用。
三、工序加工费
指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。各工序构成详
见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。现列举主要工序成本
构成进行说明
1、CNC 落料
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料设备折旧摊销:
设备折旧按 5 年计算,每年按 12 个月,每月 22 天,每天 8 小时
记。
例如:200 万的设备,每小时设备折旧
=200*10000/5/12/22/8=189.4 元/小时
人工成本:
每台 CNC 需要 3 个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800
元,每月上班 22 天,每天 8 小时,即每小时成本=1800*3/22/8=31 元
/小时
辅料成本:
指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料,每台设备每
月大概需要 1000 元,按每月 22 天,每天 8 小时计,每小时成本
=1000/22/8=5.68 元/小时
2、折弯
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
设备折旧摊销:
设备折旧按 5 年计算,每年按 12 个月,每月 22 天,每天 8 小时
记。
例如:50 万的设备,每分钟设备折旧
=50*10000/5/12/22/8/60=0.79 元/分钟
折一道弯一般花 10 秒到 100 秒不等,故折弯每刀设备折旧
=0.13-1.3 元/刀。
人工成本:每台设备需要 1 个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800 元,
每月上班 22 天,每天 8 小时,即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17 元/
分钟,每分钟平均可以折 1-2 个弯,故:每道弯的人工成本=0.08-0.17
元/刀
辅料成本:
折弯机每台每月所用的辅料成本为 600 元,按每月 22 天,每天 8
小时计,每小时成本=600/22/8/60=0.06 元/刀
3、表面处理
外发的按采购价格(如:电镀、氧化)
喷涂费用构成:
喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧
粉末材料费:计算方法一般按平方米计算,每公斤粉末价格在
25-60 元不等(主要与客户要求有关),每公斤粉末一般可以喷 4-5
个平方。
粉末材料费=6-15 元/平方
人工费:喷涂线一共 15 人,每人按 1200 元/月,每月按 22 天,
每天按 8 小时,每小时可以喷 30 平方米。
人工费=15*1200/22/8/30=3.4 元/平方
辅料费:主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用,每月为 5 万
元,每月按 22 天,每天 8 小时,每小时喷 30 平方米。
辅料费=9.47 元/平方
设备折旧:喷涂线投资 100 万,按 5 年折旧,每年 12 月,每月
22 天,每天 8 小时,每小时喷 30 平方米。设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16 元/平方
总的喷涂费用=22-32 元/平方米
若要局部保护喷涂,费用会更高。
四、包装费
按产品不同,包装要求不同,价格不一样,一般在 20-30 元/立方
米
五、运输管理费
运输费用摊算到产品里。
六、管理费用
管理费用有两部分:厂租水电和财务费用
厂租水电:
每月的厂租水电费用 15 万,每月产值按 400 万算,厂租水电应
占产值的比例为=15/400=3.75%
财务费用:
由于应收应付周期不匹配(我们现金买材料,客户月结 60 天),
我们需要压至少 3 个月左右的资金,按银行利息为 1.25-1.5%
故:管理费用应占总销售价格的 5%左右。
七、利润
考虑公司的长期发展和更好的为客户服务,我们的利润点为
10%-15%