石家庄市中山西路道路大修工程C标段施工组织设计
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施工场地位置综合考虑地形、地质条件、场内外交通、给水、供电、排水等因素，尽量选择地形平坦宽阔、靠近施工现场的地方。
文本预览
石家庄市中山西路道路大修工程
C 标段施工组织设计
一、编制依据、原则
1、编制依据
1）施工图纸
2）国家现行与本工程相关的《施工技术规范》、《市政工程质量检验
评定标准》、《安全规则》等。
3）通过现场勘察取得的施工条件、施工环境等资料。
4）本公司在以往道路工程建设中的施工经验。
5）本工程招标文件
2、编制原则
1）遵循设计文件的原则，严格按设计资料和设计原则编制施工组织
设计。
2）遵循市政工程施工技术规范和验收标准的原则，严格按施工技术
规范和验收标准的原则编制施工组织设计。
3）遵循安全文明施工和环境保护的原则。
二、本工程项目适用的标准、规范
1、《城市道路设计规范》
2、《道路工程制图标准》
3、《市政道路工程质量检验评定标准》
4、《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》
5、《城市道路路基工程施工及验收规范》
6、《石家庄市道路排水通用图集》
三、工程概况：
1中山西路（0+000~0+580）道路全长 580 米，路面为三块板型式，机
动车道宽为 15 米，两侧隔离带 2×3m，非机动车道 2×7m，总宽 35 米。机
动车道现状路面结构为：4cm 细粒式沥青混凝土+9cm 沥青稳定碎石
+15cm12%灰土+15cm10%灰土；机动车道两侧均有 12cm×30cm×49cm 混凝土
路缘石和 12cm×20cm×49cm 混凝土平石。该路破损非常严重，给车辆通行
带来很多不便，根据市、城管局道路大修工程的指示精神，决定对机动车
道进行整体翻修，包括路面和分隔带路缘石、平石。
四、施工布置及平面布置
1、布置原则
施工总平面布置应依据现场条件，因地制宜合理布置施工现场，并注
意以下几点：
1）施工场地位置综合考虑地形、地质条件、场内外交通、给水、供
电、排水等因素，尽量选择地形平坦宽阔、靠近施工现场的地方。
2）场地划分和布置（包括生产、生活和交通运输等）应符合国家有
关安全、防火、卫生环境保护等规定。
3）多种设施的布置，应能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰，
避免和减少料场的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。
4）生产设施要尽量靠近施工作业场所，管理设施应在主体工程的适
中位置，以利于施工管理，生产、生活设施应有明显界限。
5）特种材料的存放位置根据有关安全规程的要求布置。
6）研究合适的排水方式，其系统布置应能保证施工场地和施工设施
的安全。
2、 施工总平面布置
施工总平面布置见《施工总平面布置图》。
五、施工组织机构
2我公司拟组建一个精干、高效的项目经理指挥部，做为本工程施工的
全权指挥部，负责组织工程施工，并与城管局、设计单位密切配合，协调
施工现场管理工作。
施工组织机构如下：
工程总负责：
技术负责人：
项目经理：
施工员：
质检员：
技术员：
资料员：
材料员：
安全员：
职能分配：
1、项目经理全面履行本工程合同条款所规定的权利及义务，接受业主
的指令要求，对本合同段工程全面负责。协调内外关系，组织指挥施工，
确保认证的 ISO/9001：2000 质量管理与质量保证在本项目有效运行，全
面完成质量、工期、安全、效益等管理目标。
2、 项目技术负责人主管项目工程施工技术管理工作，全面负责实施
性施工组织设计的编制和组织实施，对施工方案和施工计划（进度、物资、
机械设备等）进行审查，组织施工技术攻关，直接进行质量、安全、成本、
进度四控制。
3、质检员对各工序的质量控制工作进行监督。
4、资料员负责施工技术资料的检查、收集。
六、施工进度计划及工期保证措施
31、 施工进度计划安排：
为确保该工程在承诺的有效工期完工，保证工程质量，我公司合同签
订后即刻组织施工队伍进场，配合建设单位做好施工现场围护工作，选派
有丰富施工经验的技术人员进驻现场，制定严密的进度计划保证工程按期
完成。
计划开竣工日期：2004 年 3 月 30 日至 2004 年 5 月 14 日，工期 45 天。
2、 工期保证措施：
1）组织人员、设备进场，并做好开工前的准备工作。
a、选址搭建项目指挥部，清理施工现场，搞好文明施工维护等工作。
b、熟悉设计文件、技术文件、编制切实可行的施工方案，进行详细
的技术交底。
c、保证物资供应，做好材料计划，保证材料供应，按进度计划安排
施工机械设备进场，并按规定检测标识。疏通供应渠道，确保工程材料、
设备及时供应。
d、主动搞好与建设单位、监理单位的协调工作。
2）搞好计划管理，保证均衡生产，施工队根据进度计划，编制每周施
工计划，并认真执行。施工过程中，由项目经理加强指挥与协调，定期召
开生产调度会，及时解决施工生产中存在的问题。
3）按形象进度计划要求，合理安排工序施工，组织平行流水交叉作业，
协调好工序之间的衔接。
4）进度计划设专人定期检查和记录，随工程进展情况绘制工作进度图，
与原进度计划图对比和分析，及时发现问题，分析施工进度比计划超前和
滞后的原因，制定补救措施。
5）采用先进施工工艺，先进技术，加快施工进度。处理好质量与进度
的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，杜绝事故 ，避免窝工。
4七、施工方案及主要技术措施
C 标段施工组织设计
一、编制依据、原则
1、编制依据
1）施工图纸
2）国家现行与本工程相关的《施工技术规范》、《市政工程质量检验
评定标准》、《安全规则》等。
3）通过现场勘察取得的施工条件、施工环境等资料。
4）本公司在以往道路工程建设中的施工经验。
5）本工程招标文件
2、编制原则
1）遵循设计文件的原则，严格按设计资料和设计原则编制施工组织
设计。
2）遵循市政工程施工技术规范和验收标准的原则，严格按施工技术
规范和验收标准的原则编制施工组织设计。
3）遵循安全文明施工和环境保护的原则。
二、本工程项目适用的标准、规范
1、《城市道路设计规范》
2、《道路工程制图标准》
3、《市政道路工程质量检验评定标准》
4、《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规范》
5、《城市道路路基工程施工及验收规范》
6、《石家庄市道路排水通用图集》
三、工程概况：
1中山西路（0+000~0+580）道路全长 580 米，路面为三块板型式，机
动车道宽为 15 米，两侧隔离带 2×3m，非机动车道 2×7m，总宽 35 米。机
动车道现状路面结构为：4cm 细粒式沥青混凝土+9cm 沥青稳定碎石
+15cm12%灰土+15cm10%灰土；机动车道两侧均有 12cm×30cm×49cm 混凝土
路缘石和 12cm×20cm×49cm 混凝土平石。该路破损非常严重，给车辆通行
带来很多不便，根据市、城管局道路大修工程的指示精神，决定对机动车
道进行整体翻修，包括路面和分隔带路缘石、平石。
四、施工布置及平面布置
1、布置原则
施工总平面布置应依据现场条件，因地制宜合理布置施工现场，并注
意以下几点：
1）施工场地位置综合考虑地形、地质条件、场内外交通、给水、供
电、排水等因素，尽量选择地形平坦宽阔、靠近施工现场的地方。
2）场地划分和布置（包括生产、生活和交通运输等）应符合国家有
关安全、防火、卫生环境保护等规定。
3）多种设施的布置，应能满足主体工程施工工艺要求，避免干扰，
避免和减少料场的重复、往返运输，并为均衡生产创造条件。
4）生产设施要尽量靠近施工作业场所，管理设施应在主体工程的适
中位置，以利于施工管理，生产、生活设施应有明显界限。
5）特种材料的存放位置根据有关安全规程的要求布置。
6）研究合适的排水方式，其系统布置应能保证施工场地和施工设施
的安全。
2、 施工总平面布置
施工总平面布置见《施工总平面布置图》。
五、施工组织机构
2我公司拟组建一个精干、高效的项目经理指挥部，做为本工程施工的
全权指挥部，负责组织工程施工，并与城管局、设计单位密切配合，协调
施工现场管理工作。
施工组织机构如下：
工程总负责：
技术负责人：
项目经理：
施工员：
质检员：
技术员：
资料员：
材料员：
安全员：
职能分配：
1、项目经理全面履行本工程合同条款所规定的权利及义务，接受业主
的指令要求，对本合同段工程全面负责。协调内外关系，组织指挥施工，
确保认证的 ISO/9001：2000 质量管理与质量保证在本项目有效运行，全
面完成质量、工期、安全、效益等管理目标。
2、 项目技术负责人主管项目工程施工技术管理工作，全面负责实施
性施工组织设计的编制和组织实施，对施工方案和施工计划（进度、物资、
机械设备等）进行审查，组织施工技术攻关，直接进行质量、安全、成本、
进度四控制。
3、质检员对各工序的质量控制工作进行监督。
4、资料员负责施工技术资料的检查、收集。
六、施工进度计划及工期保证措施
31、 施工进度计划安排：
为确保该工程在承诺的有效工期完工，保证工程质量，我公司合同签
订后即刻组织施工队伍进场，配合建设单位做好施工现场围护工作，选派
有丰富施工经验的技术人员进驻现场，制定严密的进度计划保证工程按期
完成。
计划开竣工日期：2004 年 3 月 30 日至 2004 年 5 月 14 日，工期 45 天。
2、 工期保证措施：
1）组织人员、设备进场，并做好开工前的准备工作。
a、选址搭建项目指挥部，清理施工现场，搞好文明施工维护等工作。
b、熟悉设计文件、技术文件、编制切实可行的施工方案，进行详细
的技术交底。
c、保证物资供应，做好材料计划，保证材料供应，按进度计划安排
施工机械设备进场，并按规定检测标识。疏通供应渠道，确保工程材料、
设备及时供应。
d、主动搞好与建设单位、监理单位的协调工作。
2）搞好计划管理，保证均衡生产，施工队根据进度计划，编制每周施
工计划，并认真执行。施工过程中，由项目经理加强指挥与协调，定期召
开生产调度会，及时解决施工生产中存在的问题。
3）按形象进度计划要求，合理安排工序施工，组织平行流水交叉作业，
协调好工序之间的衔接。
4）进度计划设专人定期检查和记录，随工程进展情况绘制工作进度图，
与原进度计划图对比和分析，及时发现问题，分析施工进度比计划超前和
滞后的原因，制定补救措施。
5）采用先进施工工艺，先进技术，加快施工进度。处理好质量与进度
的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，杜绝事故 ，避免窝工。
4七、施工方案及主要技术措施
AIGC很抱歉，作为电气行业专家，我并不专门针对土木建筑工程领域的施工组织设计进行详细解读。但是，我可以给出一个大致的概念性描述。
"石家庄市中山西路道路大修工程C标段施工组织设计" 是指对位于河北省石家庄市中山西路上的一条城市主干道进行大规模维修和改造的工程项目（C标段）所制定的具体实施计划。这个设计包含了施工前的准备工作、工程内容划分（如路面修复、排水系统升级、照明设施更换、交通导流方案等）、施工进度安排、资源配置（如机械设备、人力资源及材料供应）、质量与安全控制措施、环境保护及文明施工要求等内容。它是确保工程顺利高效完成的重要文件，需遵循国家相关规范、标准以及地方政府的相关审批程序。
