鲁班奖施工组织设计-中国人民银行济南分行发行库、营业办公用房
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中国人民银行济南分行发行库、营业办公用房施工组织设计，鲁班奖建设工程！
文本预览
1土建工程施工组织设计
目 录
1.工程概况
1.1 建筑、结构设计特征
1.2 施工现场特征
1.3 水文、地质情况
1.4 工程特点
2 施工部署
2.1 施工管理机构
2.2 施工原则
2.3 施工段划分
2.4 运输方式
2.5 主要分部分项工程施工顺序
2.6 工期控制
3 施工准备
3.1 现场准备
3.2 主要材料计划
3.3 劳力安排
3.4 机械设备计划
3.5 料具准备
3.6 临时设施
3.7 试验准备
4.施工总平面设计
5.施工进度计划
26.主要分部分项工程的施工方法
6.1 施工测量
6.2 钢筋工程
6.3 模板工程
6.4 混凝土工程
6.5 脚手架工程
6.6 砌体工程
6.7 预应力工程
7.保证工程质量措施
8.保证安全生产、文明施工措施
9.季节施工措施
31 工程概况
1.1 建筑、结构设计特征
中国人民银行济南分行发行库、营业办公用房工程位于济南市经七纬四路繁华地
段，场区较为平坦。整个工程由主楼和裙房组成，地下1层，地上20层，相对高度
82.5m，框架-剪力墙结构，建筑面积50300m2。场区占地面积 2万 m2，工程基础占地
约9000m2内设10部电梯。外立面以玻璃幕墙及干挂花岗石为主，整个建筑外立面简
洁、明快、舒展、流畅，其板式结构的类型庄重而又不失活泼与周围建筑错落有致，
有机融为一体。
1.2 施工现场特征
本工程坐落于旧有厂区拆迁基地，场地基本平整，三通一平基本完成，场区狭
小，地处繁华闹市区，交通运输受影响较大。
1.3 水文、地质情况
根据山东省城乡建设勘察院,1999 年 11 月提供的《中国人民银行济南分行金库、
营业楼岩土工程勘察报告书》。详见地下室施工组织设计。
1.4工程特点
结构、建筑设计技术要求高。
主楼留设有三条后浇带，将主楼分成四个区域。东西裙房与主楼之间有120宽伸
缩缝一道，将主楼与裙房分开。
工期紧，质量要求高，施工现场场地无贯通道路，现场文明要求高。
2 施工部署
2.1施工原则
分段支模，流水施工，顶板模板支撑采用快拆体系，混凝土采用商品混凝土，用
混凝土输送泵泵送至浇筑部位。结构施工阶段土建与安装紧密配合，及时进行预留预
埋工作。
42.2施工管理机构
项目由公司统一布置，组成以生产部为龙头的施工计划、材料、设备、劳资、安
全生产管理系统和以技术部为龙头的施工技术、质量管理系统，对该工程的进度、质
量、安全、文明等，进行宏观控制。
项目经理
技术负责人 张 生产负责人 安装经理
图2-1 现场管理机构网络图
5
施
工
工
长
质
检
员
材
料
员
安
全
员
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算
员
会
计
员
水
暖
安
装
负
责
人
电
气
安
装
负
责
人项目经理
目 录
1.工程概况
1.1 建筑、结构设计特征
1.2 施工现场特征
1.3 水文、地质情况
1.4 工程特点
2 施工部署
2.1 施工管理机构
2.2 施工原则
2.3 施工段划分
2.4 运输方式
2.5 主要分部分项工程施工顺序
2.6 工期控制
3 施工准备
3.1 现场准备
3.2 主要材料计划
3.3 劳力安排
3.4 机械设备计划
3.5 料具准备
3.6 临时设施
3.7 试验准备
4.施工总平面设计
5.施工进度计划
26.主要分部分项工程的施工方法
6.1 施工测量
6.2 钢筋工程
6.3 模板工程
6.4 混凝土工程
6.5 脚手架工程
6.6 砌体工程
6.7 预应力工程
7.保证工程质量措施
8.保证安全生产、文明施工措施
9.季节施工措施
31 工程概况
1.1 建筑、结构设计特征
中国人民银行济南分行发行库、营业办公用房工程位于济南市经七纬四路繁华地
段，场区较为平坦。整个工程由主楼和裙房组成，地下1层，地上20层，相对高度
82.5m，框架-剪力墙结构，建筑面积50300m2。场区占地面积 2万 m2，工程基础占地
约9000m2内设10部电梯。外立面以玻璃幕墙及干挂花岗石为主，整个建筑外立面简
洁、明快、舒展、流畅，其板式结构的类型庄重而又不失活泼与周围建筑错落有致，
有机融为一体。
1.2 施工现场特征
本工程坐落于旧有厂区拆迁基地，场地基本平整，三通一平基本完成，场区狭
小，地处繁华闹市区，交通运输受影响较大。
1.3 水文、地质情况
根据山东省城乡建设勘察院,1999 年 11 月提供的《中国人民银行济南分行金库、
营业楼岩土工程勘察报告书》。详见地下室施工组织设计。
1.4工程特点
结构、建筑设计技术要求高。
主楼留设有三条后浇带，将主楼分成四个区域。东西裙房与主楼之间有120宽伸
缩缝一道，将主楼与裙房分开。
工期紧，质量要求高，施工现场场地无贯通道路，现场文明要求高。
2 施工部署
2.1施工原则
分段支模，流水施工，顶板模板支撑采用快拆体系，混凝土采用商品混凝土，用
混凝土输送泵泵送至浇筑部位。结构施工阶段土建与安装紧密配合，及时进行预留预
埋工作。
42.2施工管理机构
项目由公司统一布置，组成以生产部为龙头的施工计划、材料、设备、劳资、安
全生产管理系统和以技术部为龙头的施工技术、质量管理系统，对该工程的进度、质
量、安全、文明等，进行宏观控制。
项目经理
技术负责人 张 生产负责人 安装经理
图2-1 现场管理机构网络图
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施
工
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长
质
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员
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员
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员
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负
责
人
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安
装
负
责
人项目经理
AIGC"鲁班奖"是中国建筑行业工程质量的最高荣誉奖项，该施工组织设计专指针对中国人民银行济南分行特定项目——发行库及营业办公用房的优质施工方案。这个设计详细阐述了在建设过程中对工程项目的整体规划、管理组织架构、施工现场布置、技术措施、安全与环保等方面的一系列严谨细致安排。它涵盖了从工程准备、施工实施到质量控制、进度管理、成本控制等全过程的高效、科学和精细化执行策略，以确保最终能够达到并超越国家乃至行业的高标准，从而有望竞逐鲁班奖这一中国建筑业的至高荣誉。
