鲁班奖施工组织设计-大连中银大厦工程
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大连中银大厦工程施工组织设计，鲁班奖建设工程！
文本预览
大连中银大厦工程
施工组织设计
。
编号：DD/SS
编制：
审核：
审批：
发放号：
中国建筑第八工程局
二 O O 一年四月中建八局大连公司 建设单位、监理公司审批表
CCEED
建设单位、监理公司审批表
单位名称 审批意见 审批人签字
大连理工工程建设
监理公司
大连国泰房地产开发
有限公司
版权所有 不得进行刻录和网络上传中建八局大连公司 施工组织设计会签表
CCEED
施工组织设计审核会签表
部 门 审核内容 审核意见 负责人签字
现场平面布置、进度计划
工程部
施工方案、技术措施
质量控制措施
质安部
安全技术措施
物资部 物资、设备供应情况等
合约部 有关成本降低措施等
劳人部 劳动力组织、安排
版权所有 不得进行刻录和网络上传编 制 说 明
本施工组织设计由二部分组成：土建工程施工组织设计、水电安装工程施工组
织设计。
本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。土
建工程施工组织设计主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和
施工方案，施工进度计划安排，劳动力及机具投入情况，质量、安全、文明施工保
证措施，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预
埋等施工方法。水电安装工程施工组织设计主要内容有：工程概况、施工管理目标、
施工进度计划、施工组织及劳动力部署、分部工程施工方法、交叉作业方案、交工
资料编制等。大连中银大厦工程
土建工程施工组织设计
土建部分
。
编号：DD/SS
编制：
审核：
审批：
发放号：
中国建筑第八工程局
OO
二 一年四月
0中建八局大连公司 目 录
CCEED
目 录
第1章 工程概况
1.1 工程简况
1.2 现场情况
1.3 水文、地质条件、场地、气象情况
1.4 建筑、结构概况
附录一 主要实物工程量
第2章 总承包管理
2.1 对工程的认识和工作目标
2.1.1 对工程的认识
2.1.2 工作目标
2.2 施工总承包组织机构及职能
2.2.1工程项目管理组织结构
2.2.2项目经理部组织管理机构
2.2.3施工总承包项目经理部职责
附录二 中银大厦工程项目经理部组织机构图
2.3 前期准备工作
2.4 分包管理
2.4.1强化总包管理力度
2.4.2施工生产管理
2.4.3 进度计划管理
2.4.4质量管理
1中建八局大连公司 目 录
CCEED
2.4.5劳动力的管理
2.4.6材料供应管理
2.4.7安全管理
2.4.8技术管理
2.4.9考核制度
2.5 总承包单位自有施工队伍的管理
第3章 施工部署
3.1 施工进度计划
3.1.1结构施工
3.1.2机电工程施工
3.1.3装修工程施工
3.1.4进度控制点
附录三 施工进度计划
3.2 劳动力部署
3.3 周转材料用量
3.4 施工方案
3.4.1 施工分段及施工顺序
附录四 施工分段图
3.5 主要施工方法
3.5.1地下室施工
3.5.2主体施工
3.5.3机电安装
2中建八局大连公司 目 录
施工组织设计
。
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审批：
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二 O O 一年四月中建八局大连公司 建设单位、监理公司审批表
CCEED
建设单位、监理公司审批表
单位名称 审批意见 审批人签字
大连理工工程建设
监理公司
大连国泰房地产开发
有限公司
版权所有 不得进行刻录和网络上传中建八局大连公司 施工组织设计会签表
CCEED
施工组织设计审核会签表
部 门 审核内容 审核意见 负责人签字
现场平面布置、进度计划
工程部
施工方案、技术措施
质量控制措施
质安部
安全技术措施
物资部 物资、设备供应情况等
合约部 有关成本降低措施等
劳人部 劳动力组织、安排
版权所有 不得进行刻录和网络上传编 制 说 明
本施工组织设计由二部分组成：土建工程施工组织设计、水电安装工程施工组
织设计。
本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件，并结合现场实际情况编制的。土
建工程施工组织设计主要内容有：工程概况，施工组织管理机构设置，施工部署和
施工方案，施工进度计划安排，劳动力及机具投入情况，质量、安全、文明施工保
证措施，钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预
埋等施工方法。水电安装工程施工组织设计主要内容有：工程概况、施工管理目标、
施工进度计划、施工组织及劳动力部署、分部工程施工方法、交叉作业方案、交工
资料编制等。大连中银大厦工程
土建工程施工组织设计
土建部分
。
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编制：
审核：
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中国建筑第八工程局
OO
二 一年四月
0中建八局大连公司 目 录
CCEED
目 录
第1章 工程概况
1.1 工程简况
1.2 现场情况
1.3 水文、地质条件、场地、气象情况
1.4 建筑、结构概况
附录一 主要实物工程量
第2章 总承包管理
2.1 对工程的认识和工作目标
2.1.1 对工程的认识
2.1.2 工作目标
2.2 施工总承包组织机构及职能
2.2.1工程项目管理组织结构
2.2.2项目经理部组织管理机构
2.2.3施工总承包项目经理部职责
附录二 中银大厦工程项目经理部组织机构图
2.3 前期准备工作
2.4 分包管理
2.4.1强化总包管理力度
2.4.2施工生产管理
2.4.3 进度计划管理
2.4.4质量管理
1中建八局大连公司 目 录
CCEED
2.4.5劳动力的管理
2.4.6材料供应管理
2.4.7安全管理
2.4.8技术管理
2.4.9考核制度
2.5 总承包单位自有施工队伍的管理
第3章 施工部署
3.1 施工进度计划
3.1.1结构施工
3.1.2机电工程施工
3.1.3装修工程施工
3.1.4进度控制点
附录三 施工进度计划
3.2 劳动力部署
3.3 周转材料用量
3.4 施工方案
3.4.1 施工分段及施工顺序
附录四 施工分段图
3.5 主要施工方法
3.5.1地下室施工
3.5.2主体施工
3.5.3机电安装
2中建八局大连公司 目 录
